第六工程公司兩個項目獲省級質量管理獎項


近日,河南省建筑業(yè)協(xié)會和河南省工程建設協(xié)會相繼公布喜訊,集團公司第六工程公司河南工院新校區(qū)擴建工程2#實訓樓項目部和廣東鶴山新生產線項目部的QC小組,分別通過開展研究課題為《提高砼框架柱外觀質量一次驗收合格率》、《降低鋼結構墻面及屋面彩鋼板滲漏率》的質量過程管理活動,先后榮獲二等成果和三等成果獎。

項目部在施工管理過程中,狠抓質量管理、落實技術創(chuàng)新活動,在組織施工過程中將質量管理、技術創(chuàng)新與降本增效相結合,針對工程質量難點、通病,有針對性地根據(jù)施工特點成立了由項目領導及相關技術人員組成的“QC活動管理小組”。在公司領導關注及工程公司技術質量部門指導下,小組認真貫徹計劃、執(zhí)行、檢查、處理(PDCA)循環(huán)方式控制,集思廣益,旨在提高工程質量和工作效率,為工程施工質量奠定基礎。通過施工現(xiàn)場調查、精心選擇攻關課題、合理設定目標、分析主要原因、制定相應對策、開展過程工序控制確認結果等環(huán)節(jié),現(xiàn)階段取得了一個良好的結果。

通過開展QC小組活動,使班組作業(yè)規(guī)范化、精細化,不僅有效避免了質量通病問題,明顯改進了施工質量,降低了施工成本,加快了施工進度,也在很大程度上激發(fā)了項目部管理人員的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,為項目的后續(xù)建設建言獻策,助力項目圓滿完工。

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