增強質(zhì)量意識推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布時間：

2023-09-27

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為認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司2023年9月6日經(jīng)濟(jì)活動分析會議精神，扎實開展“質(zhì)量月”活動，提升全員質(zhì)量意識。牢固樹立“干一項工程，樹一座豐碑，交一批朋友，育一批人才，拓一片市場”的經(jīng)營宗旨，貫徹“誠信守法、奉獻(xiàn)精品、關(guān)愛生命、保護(hù)環(huán)境、過程控制、持續(xù)改進(jìn)”的管理方針，致力于把公司打造成為洛陽名片、國際化品牌、知名現(xiàn)代綜合服務(wù)商，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

動員大會由質(zhì)量安全管理部組織召開。集團(tuán)公司副總裁廖紅盈、副總裁黃笑，司屬各生產(chǎn)單位一把手、主管領(lǐng)導(dǎo)、科長、項目經(jīng)理等參會，線上線下同步召開。參會人數(shù)達(dá)130余人。

各生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理代表結(jié)合各自單位和項目實際情況，針對如何做好質(zhì)量管理工作，尤其是如何落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工序質(zhì)量控制、實測實量等進(jìn)行了交流發(fā)言。

最后廖紅盈、黃笑分別進(jìn)行總結(jié)講話，明確了今后質(zhì)量管理的工作要點：1、要增強全員的質(zhì)量意識；2、要加強全過程質(zhì)量管理；3、要提高施工人員綜合素質(zhì)；4、要把好方案關(guān)；5、對施工班組和分包隊伍把好入口關(guān)；6、要抓好關(guān)鍵工序、特殊過程的質(zhì)量；7、要強化原材料質(zhì)量管控；8、要加強質(zhì)量管理崗位責(zé)任制的落實；9、要加強對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)和運用；10、要加強各部門協(xié)同聯(lián)動；11、加強施工現(xiàn)場安全環(huán)境管理；12、要建立質(zhì)量管理長效機制。

本次動員大會的召開，吹響了集團(tuán)公司質(zhì)量管理提升行動的號角，通過交流互鑒，取長補短，統(tǒng)一了思想，達(dá)成了共識。只要腳踏實地，認(rèn)真落實好集團(tuán)公司各項質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工驗收，把好工序質(zhì)量關(guān)，做到內(nèi)在質(zhì)量有保證，外觀質(zhì)量有亮點，一定能夠不斷提升工程質(zhì)量水平，創(chuàng)造更多優(yōu)質(zhì)工程，精品工程，不斷提升“河南安裝”品牌知名度，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。